“我感到现在企业面对的困难，比2008年金融危机的时候还要大。”6月3日早上，杭州杰丰服装有限公司董事长高礼根在公司高层引导的会议上发出了这样的感叹。高礼根经营服装出口企业多年，以前每年都有盈利，今年企业却面临滑向盈亏临界点的困难。
服装出口企业最近困难重重。两周前，某网站财经频道报道了广州呈现“1元服装店”的新闻。这条消息称，在专门廉价处置工厂尾货或者做库存清算生意的市场上，1元服装重现江湖。也就是那个处所，在2008年金融危机暴发后，因为不少工厂倒闭，赔本清货，曾经涌现过1元服装店。
“这是一个危机信号，解释服装出口企业真的很困难。”高礼根认为，国内政策收紧、美元连续贬值、生产原料上涨、人工成本上升……多重压力之下的杭州服装出口企业举步维艰。
“订单越来越少，报价越来越难。”杭州一服装外贸公司的资深业务员郭小姐最近想转业了。
浙江省商务厅的数据显示，价格因素推高浙江省出口的作用比较显明，局部产品实际增速不高，比拟典范的就是纺织服装。1-4月份纺织服装出口达163亿美元，同比增长25.2%，但是纺织服装出口价格平均上涨19.7%，剔除价格因素后实际增长仅为4.5%。
变缓的出口商业增速象征着什么？是什么让企业的利润悄悄散失？处在盈亏临界点的杭州服装出口企业应当如何应答？本期封面报道将与你一起寻找谜底――
焦急，不少服装出口企业负责人的一种心态
6月3日早上，杭州杰丰服装有限公司董事长高礼根一到公司就给高层开会，谈的是眼下企业所要面临的重重压力。会议从早上始终开到了中午，高礼根说得最多的是，别看现在订单没有减少，但企业的利润流失了，眼下已迫临盈亏临界点，大家有很多事件要做。
26年前，杭州杰丰服装有限公司的前身是红联丝绸绣服厂，就凭着几间小平房和几台旧缝纫机起步，高礼根率领员工艰难创业，把企业发展成现在这样一家有10万平方米厂房、1300名职工的集团公司。“以前不论如许艰苦，我带着大家一年辛辛劳苦做下来，企业多少都能赚点钱，今年却迫近了盈亏临界点。”高礼根认为一祖传统的服装纺织企业走到这一步，最难克服的难题是一些不断定的因素。
最无奈肯定的因素，高礼根认为是汇率变化。作为一家100%业务都是出口的企业来说，高礼根算了一笔账，国民币兑美元汇率从8：1到现在6：1，旁边利润直接消散了2元，这一笔丧失简直是净利润。事实上，汇率变化对纺织行业的冲击是十明显显的。有专家作过考察，人民币每升值1%，该行业销售利润率下降2%～6%。如果人民币升值5%～10%，行业利润率下降10%～60%，特殊是出口依存度较高的服装行业受损较大。“我们只有跟客人从新切磋价格，但这不是久长之计。”高礼根认为，另一个不确定的因素就是近来尘嚣日上的“出口退税”政策变化风闻，新政策的变动对一个全体业务都出口的企业而言，无疑将牵一发而动全身。
此外，在工厂的内部也一样存在不确定因素――原材料成本上涨的压力。高礼根说猖狂的棉花价格就不必说了，在棉花流畅范畴中，纺织企业属于下游企业，高价棉花对于下游企业的压力更大。此外，跟所有的制造企业一样，还要面对电、煤等上涨的压力。高礼根记得很清晰，在2008年时，煤只要780元1吨，结果到了今年年初立刻为880元/吨，现在涨到950元每/吨。
原料、辅料什么都在涨，直接紧缩企业的利润空间。高礼根的另一个身份是余杭区服装行业协会会长，他流露，多重压力之下当地一些中小服装厂已经不堪重负，不得不关门停厂。杭州杰丰服装有限公司凭借跟客户多年的配合关联及过硬的品质系统，订单依然逆势增长，但这些压力已经侵蚀了企业的利润，将企业直逼盈亏临界点。面对这样的情形，高礼根决议今年开端推出自有品牌，下半年进军海内市场。
永远的小黑板能破解招工难题吗
余杭经济开发区北沙东路56号，华贝纳（杭州）毛纺染整有限公司门口长年挂着一块小黑板，上面写着招聘打版工、车工等各种工种的需求信息。“你在余杭区的服装企业门口去转一圈，确定在多数企业门口都能看到这样的小黑板。”这家单位的办公室周主任说，现在招工切实太难了。
事实上，在其余地方的服装企业门口，这种小黑板式的招工启事也不少见。用工缺乏是浙江制作企业必需独特面对的一道困难。有消息称，温州市经贸局今年一季度停止后曾对市内855家企业进行调查，成果显示有74.5%的企业表现用工紧缺，比上年同期提高14个百分点。
为了招到工人，企业开着车子在各大城市的劳动力市场门口去招聘是常见的手腕。华贝纳（杭州）毛纺染整有限公司办公室周主任说到几回应聘阅历时不禁倍加伤感。“我们开着车去本地招工，有时候哪怕开出很优惠的前提，人家仍是不乐意来。”周主任说 coach最新款，跟着中部以及北部一些城市工业的发展，良多当地人不需要分开故乡就能找到打工的工厂，这加剧了沿海城市用工企业的招聘难度。
“有时，我们开车去接新招来的员工，他们还怕是什么传销圈套之类的，不要坐我们的车子来，宁可本人坐车子找过来。”周主任发现，面对越来越多的就业机遇，工人的挑选余地和条件也高了，企业用工成本直线上升，仅招聘成本这一项就增加了去当地招人的大量差旅用度，过去在厂门口贴张启事就能够尽量取舍员工的时期已一去不复返了。
为了留住员工，企业除了提高待遇和福利，还要在管理高低工夫。华贝纳（杭州）毛纺染整有限公司总经理方隆有个习惯，天天早上8点不到就去车间巡视 coach官方代購網，既是为了抓生产质量，同时也是为了更好地与员工沟通。“以前工人的工资均匀在1500元/月，现在差未几翻一番。”方隆认为，假如期间员工流动量增添，隐性的用工成本还会回升，企业不得不想办法把员工留住。
杭州杰丰服装有限公司董事长高礼根则大量地吸引本地人进工厂以解用工荒的问题，哪怕是一些年事略微大的人，只有可以胜任车间里的一些绝对简略的工作，他也照用不误。同时，高礼根尽量用机器设备来取代人工。“比方一台拷边机，在给不同的衣服拷边时需要穿不同的线，我们不是让工人来一直地换线，而是增加拷边机，须要用到什么线时就拿出什么样的拷边机。”高礼根认为装备投入既能有效缓解用工荒的问题，又能提高服装产业的生产程度。
换了主题的流水线
棉、麻、化纤调换了高级面料
订单的量虽说还在增加，但变更也有不少。变化的不仅仅是利润，订单的内容也变了，于是工厂流水线上应用的主资料也相应的在转变。
华鼎集团是一家以丝绸服装生产起家的企业，底本几乎100%的业务都跟丝绸有关，如今丝绸业务已缩水至业务总量的30%。棉、麻、化纤等材料成了流水线上的主角，高尚典雅的丝绸面料日渐淡出工人们的视线。
“我们的订单主要来自欧美市场，前多少年高档的丝绸服装跟面料很畅销，但当初变了，订单的价钱在降低，客户对商品的需求定位广泛集中在中档实惠这个档次。”华鼎集团下属企业华贝纳（杭州）毛纺染整有限公司总经理方隆说，他所在的公司以生产毛纺为主，然而团体公司旗下工厂流水线上的材料早已发生了相应变化，他认为客户需要品位降落，这是寰球经济复苏节奏迟缓的一个标记，阐明人们的花费信念仍旧有待提振。
方隆的说法和美国最新颁布的制造业及就业数据仿佛不约而同。5月，美国ISM制造业指数下跌6.9至53.5，为2009年9月以来低位，远逊于预期的57.7；而制造业的新订单指数亦大幅下跌10.7至51，为2009年6月以来低位；5月私家职位增加3.8万个，远低于预期的17.5万个，为8个月低位，反映劳工市场复苏持续疲弱；上月零售商同店销售升4.9%，逊于预期的5.4% coach包包型錄正品，反应高油价及经济远景不暧昧克制消费支出，令上月消费信心跌至7个月低位。
美国制造业、就业、服务业数据全面不济，同期，欧亚主要国度制造业数据也大幅回落。中国5月洽购经理指数PMI为52，跌至9个月以来低位，这些都让不少外贸企业的从业职员像方隆一样，无论是对市场还是对全球经济复苏前景都满怀忧愁。
郭小姐是一家外贸公司的资深业务员，她最大的感触是现在接单报价越来越难。“价格报高了，客户不下单，要是下降报价，则是公司没钱赚。”郭小姐记得很明白，在五六年之前，同样是做服装出口生意，接单、跟单都比现在顺利。她最大的感想是，现在客人不仅在价格上咬得紧，在质量上也分外抉剔，因而企业的生产成本增长，有时外贸尾单数目也会增加。“市场上外贸尾单的衣服往往价格很低，但是像广东一带出现的1元衣服，杭州应该不太会有。”郭小姐称，杭州服装出口生产企业在生产管理以及库存打算上都有体系的管理体制，在必定水平上防止了大批库存积存的情况。
杭州悦曜服装衣饰有限公司总经理周曜在出产上实行“零库存”的治理措施，他称公司所生产的以漂亮诺羊毛、羊绒及各种混纺纱、全棉、棉晴、麻棉、人造棉、仿羊绒等为重要原料的针织裳目前外贸销路还不错。“零存库”的秘诀在哪里？周曜说稳固的员工步队是要害，资深专业的员工错误率会更少，能有效进步生产效力。
放缓的出口增速
重压之下，浙江服装出口增速放缓。
浙江省商务厅统计的数据显示，一季度我省出口商品平均价格同比上涨8.2%，扣除价格因素，我省一季度外贸出口实际增长15.3%。价格因素推高我省出口作用比较显著，部门产品实际增速不高，比较典型的就是纺织服装。一季度纺织服装出口达116亿美元，同比增长21.8%，纺织服装出口价格平均上涨18.8%，剔除价格因素，实际增长2.4%。
尽管如斯，一些企业的流水线仍旧劳碌，方隆认为该公司在重压之下的顺利营运得益于公司完全的产业链。“我们集团公司有面料、成衣生产车间，还有专门的设计、外贸以及国内销售团队。”方隆称，从原材料到面料再到成衣，每道工序都可以在公司里面实现，这让企业的抗风险能力有所晋升。
“在这一波危机袭来时，杭州以及咱们周边的一些小型服装厂，关门的不少。”方隆称，一些小型服装生产企业即使订单富余，在宏大的成本压力眼前因为缺少规模效益的上风而抉择了关门。
余杭区服装行业协会会长高礼根证明了这一说法，他说周边一些小型的服装加工厂，采取不报税、把厂房设在农夫房里以回避产业用电的成本压力等办法而临时取得了生存空间。但是，最近在成本压力和汇率变化等多重压力之下，当地一些中小服装厂已经不堪重负而不得不关门停厂。
某网站“1元服装”的报道称，广东服装加工行业已提前步入了“冬天”。一家中型服装厂在本该繁忙的时候却将大多数机器闲置，老板称今年局势比金融危机前还要严格。还有老板表示，和去年同期比拟，工厂的订单至少下降了2～3成。本报记者连线中国纺织报资深记者卢晓彦，终年在广东一带访问纺织企业的她对于这样的描写非常认可，她称许多服装企业及面料企业都跟她叹苦水，有时外贸业务员接了单子，但是工厂那边却不肯供货了，因为原材料涨价让工厂宁肯交违约金也不乐意赔钱生产。在服装出口这个环节上，因为订单不是现货交易，通常都会有个周期，企业要去订原材料、辅料，还要经由加工、测验、接洽船期等程序。在这个进程中，可变因素真实 未审太多了，而且出口订单基础又是挣加工费为主，利润空间往往经不起挤压 coach包包，一些抗危险能力弱的企业倒闭是不可避免的事。
海外工厂分食订单
仔细的消费者张小姐发明，她现在买的一些国际品牌服装，衣服标签上面的生产厂地已悄然发生变化，标注的不再是从前清一色的“中国制造”，产地一栏上出现了“越南”、“老挝”、 “柬埔寨”、“孟加拉”、“印度尼西亚”等字样。高礼根认为，这是服装产业转移之后在终端消费市场的体现。
在“2009年中国服装产业转移工作会”上，《中国服装工业转移工作讲演》指出，当前中国正在掀起第四次产业转移浪潮。“20世纪50年代~90年代曾发生了三次国际性产业转移，而当下以中国为主体产生的从中国东部向中西部及海外的大范围转移，则被称为第四次产业转移浪潮。”中国服装协会常务副会长蒋衡杰在呈文中指出，这次转移是历史发展的必定，“由于东部沿海传统的服装大省正在禁受越来越昂扬的土地、能源、劳能源等本钱，生态环境束缚也越来越大”。
“我的一些客户，已经在东南亚一带寻找新的工厂了，我们的订单面临分流。”高礼根指出，作为一家贴牌的外贸生产企业，现在在生产成本上的优势日渐降低，只管国外一些工厂的生产才能以及稳定性上暂时不优势 coach，但是通过几年的发展天然能够满意客户的需求，到时杭州的服装出口企业再想前途就晚了。
在这场危机当中，也有人找到了内销商机。华贝纳（杭州）毛纺染整有限公司总经理方隆以为，内销只是缓解当前危机的一个方法，当服装出口企业群体面临生存压力时，盼望政府部分对实体经营的企业可能给予更多的政策支撑。
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